1提升生产进度透明能力

人员实时报工，实时反馈订单生产进度、达成率；出现进度异常时，通过看板及时获取，管理起来更轻松，保障订单交期变得更简单。

2提升生产工时透明、生产人员到位能力

人员扫码上下工，实现人员对应班组定员，再根据进出站时间点卡控系统自动计算出生产工时，再记录于系统生产日报中，数据更加实时与准确。

3提升生产不良监控能力

班组长在系统报工以后，将生产不良先呈现于看板上，便于厂长实时从生产中了解生产不良情况，在系统中亦不需再次录入，可直接从MES数据库中获取每天的不良情况，数据快捷且更准确。

4提升设备管理能力

利用MES系统，实时反馈设备异常信息并记录各个时间点，可以了解设备维修人员，品质人员确认时间，明确工时损耗的责任归属，同时，实时产出设备维修报表;

系统控制点检项目，详细记录每一点检项目详细内容，后自动产出设备点检表展示于系统中，可在必要情况下打印出来，易于追溯;系统根据设备已生产量对设备设置各个级别的保养，保养后及时产出保养报告，方便打印与追溯。