今年4月，三只松鼠高调公布了即将全面战略转型升级的消息。一石激起千层浪，引起了坚果行业极大的轰动。虽然一直以来，三只松鼠都是以第一个吃螃蟹的人的身份，冲锋在坚果市场的第一战线，不仅开创了线上坚果预包装品类，而且经过多年发展已稳居国内主流电商渠道零食类目销量第一但在业绩企稳宝座。在，全国化品牌势能持续推进的节点，三只松鼠利润提高的关键节点上，提出全面战略转型升级，背后深意究竟为何？确实令人不解。但如果正确的认识一下市场，分析一下三只松鼠，就不难发现，这个决策无疑是最正确的选择。

       从国内经济发展的宏观角度去看，中国消费升级、城镇化趋势带来的内在增长逻辑不变。未来我国的经济将进入稳步增长期，电商在经过高速发展后也将进入在势能耗尽后，将进入一个缓慢发展的沉淀期。，以电商零售形式为主体销售渠道的三只松鼠必然会受到一定的冲击和影响。从市场内部竞争来看，由于当前坚果生产行业门槛较低，大部分品类的技术含量不高等因素的影响，一些大品牌面临着被模仿和抄袭的压力。同时，展望未来，随着人们生活水平的提高和认识的提升，坚果需求将迅速扩大，坚果市场将迎来一个需求侧大繁荣的新时代。放眼国际市场，美国人均坚果摄入量是我国7倍，韩国是我国6倍，随着经济持续增长和健康意识需求，中国居民坚果的摄入量仍有较大增长空间。而当前坚果行业的诸多企业，从产能上，品类上，甚至是经营理念上，都难以跟上时代的需要。无论从国家宏观经济发展方向还是市场发展需求来看，三只松鼠因此，的这种战略转型升级，是市场倒逼下的必然产物。

       自有其必然性。有力的佐证是，新战略转型之下，企业明确了未来十年“聚焦坚果产业，打造多品牌模式，逐步向健康化、数字化、全球化迈进“的战略新方向。

       从三只松鼠自身来看。这些年来，三只松鼠已经走上了坚果市场的最顶峰，淘系店铺和京东系店铺粉丝数合计1.15亿，粉丝数分别位列零食类目第一，领跑休闲食品行业粉丝榜。公司连续多年位列国内主流电商渠道零食类目销量第一。已形成覆盖电商、分销、门店等立体化销售渠道。成功打造了年销售额超10亿大单品每日坚果，以及碧根果、夏威夷果、开心果、纸皮核桃、手剥巴旦木等近20款亿级单品。这些成绩的取得，在目前的条件下，已经难以取得更明显的突破。只有全面转型升级，才能打破现有的发展桎梏，所以这个破局之举也是三只松鼠发展的内在需求。

       在内外部因素的共同压力下，始终保持创新姿态和改革勇气的三只松鼠，自然选择了在创新中寻求突破，向挑战出寻求发展的全面战略转型升级之路，再一次成为了那个敢于第一个吃螃蟹的勇敢人。