作者：云千一

自从“智能+”的重要战略在两会政府工作报告中被正式提出，聚焦地产行业的科技转型也被提上日程。在《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》中指出：要以大力发展建筑工业化为载体，以数字化、智能化升级为动力，创新突破相关核心技术，加大智能建造在工程建设各环节应用，形成涵盖科研、设计、生产加工、施工装配、运营等全产业链融合一体的智能建造产业体系。

在这样的大环境下，许许多多专注于数字化方向的企业应运而出，他们致力于向消费者提供高品质的物联网产品及服务，共同打造互联互通、互惠互利、繁荣共享的物联网生态。我们也为此关注了一系列数字化领域地特色公司，本期我们将介绍上海信睿信息技术有限公司，一家开源数字平台的引领者，致力于构建万物皆可智慧互联的各行业数字化生态圈。

上海信睿信息技术有限公司始创于2007年，创始人是数字化、智能化改造专家陶振海先生。信睿创立之初是一家专注于管理软件咨询、研发、服务的软件公司，然而随着业务的拓展和现有房地产、智能制造、移动互联网、大数据方面的咨询、实施、开发、服务的专业团队。成立15年以来，上海信睿目前已经成为了行业内领先的数字平台引领者、传统企业的数字化解决方案提供商，致力于构建以智能设备、大数据和增值服务为核心的智慧生活服务平台，目前信睿公司的总部设在上海，公司目前在南京设有分公司，在南昌建设了研发中心，在北京、青岛等城市都设有办事处。

近几年公司一直专注于房地产和智能制造行业，累计了丰富的行业经验，现有投资、主数据、计划、货值、招采、成本、跟投、任务督办、CRM、智能客服、PDM系统等相关行业解决方案及产品，目前是融创地产、旭辉地产、中梁地产、银城地产、弘阳地产等知名房地产商以及全国电器龙头企业大全集团的长期供应商，以经营大客户为理念，把他们作为标杆客户，业务每年稳定增长。

信睿信息技术创始人陶振海的标杆案例之一是中梁地产，这一经典案例体现了新一代大型企业数字化平台改造的意义，陶振海帮助企业获得了更好的体验，建造了更智能的平台，用更共享开放的技术架构来支撑企业完善端到端价值链，打通了关键业务场景，提升了数字化转型内生动力。

陶振海的另外一个经典案例是某top100房企。以往传统房地产公司所有的业务主要是线下进行，利用业务人员的集中去开展各个项目业务的拓展，而今，陶振海帮助该房企在建筑领域依托智能设备与物联网云平台，重新定义项目现场人、机、料、法、环的链接关系，构建全天候的实时监控模型，实现建设进度、工程质量、施工安全三大核心要点的业务管控，重塑“人、货、场” 提升服务能效。在案场基地，透过高效的AI视觉与语音技术，重构案场来访、认购、签约的业务管理模型，保障业务关键管控点落闸，形成线上管理与线下业务的一致性操作，以模型重塑促进用户习惯的进化，以系统演进催生高效的经营服务。陶振海为该企业设计的新一代技术架构，很好地依托了新一代的技术平台来支撑企业互联网化和数字化转型，对客户体验要求的大幅度提升。

上述数字化转型的案例充分说明了，上海信睿在陶振海先生的带领下怎样去根据传统公司不同的业态去制定适合的发展策略，沉淀业务工具模型，提炼成功因子，复制成功要素，构建基于业务流程、管理模型、工具模板、制度指引、案例成果、系统平台六位一体的价值模型网络，实现业务全周期的成果量化与价值输出。

未来，陶振海表示，信睿信息技术公司推动所服务企业的数字化进程中，必须仅仅抓住企业的战略与经营要点，重塑数字化模型与进程，形成以项目利润指标为管理核心的组织健康度模型、以经营全周期管理为核心的数字化、智能化模型，通过帮助企业搭建的全方位数字模型体系，推动所服务企业的数字化进程，实现信睿信息技术与所服务企业的共赢状态。