人民网记者 王仁宏

编者按：

民营经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分，为国民经济发展作出了突出贡献，在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥着重要作用。2012年-2021年十年间，我国民营企业数量翻了两番，韧性与活力不断增强。

“我国民营经济只能壮大、不能弱化。”面对世纪疫情交织下的百年变局，民营企业如何练好内功，把握时代机遇，民营企业家如何锐意进取，创造新的辉煌？人民网《对话企业家》推出“民营企业家谈信心”系列，传递企业声音、提振发展信心、展现使命担当。

企业发展战略规划对企业生死关系重大。近年来，优秀的战略咨询企业应运而生，满足企业聚才汇智的需求。

近期，君智战略咨询创始人、董事长谢伟山做客人民网《对话企业家》栏目，围绕中国民营经济发展、咨询行业如何用好“东方智慧”等话题进行了分享。

谢伟山认为，中国经济总量和人均水平不断提高，市场制度逐渐完善，营商环境大幅改善，这些因素夯实了中国高质量发展的基础。未来十年左右，中国民营经济的规模将持续扩大，咨询行业将迎来独特的战略机遇。

数据显示，1978年，改革开放大门开启，我国经济实现了跨越式发展：1986年我国经济总量突破1万亿元，2000年突破10万亿元大关，自2010年稳居世界第二。2022年，我国经济总量突破120万亿元，再上新台阶。

巨大的市场空间为民营经济发展带来肥沃土壤。“2000年，中国百亿级营收民企只有2家，2020年则有1044家。”在谢伟山看来，百亿级民营企业是市场中良性、高效生产的突出代表，他们在税收、就业、行业引领示范等方面发挥出巨大的推动作用。

“十年之后，预计将有2000家以上的中国百亿级民营企业，促进、主导各行业高质量发展。”

谢伟山聚焦拥有百亿增长潜力的行业，他希望君智咨询在未来十年继续助力更多民营企业实现百亿营收规模。过去五年，君智已经成功地帮助了5家企业实现了这一目标。

向未来奔跑，企业最应该重视什么？“创新是企业的灵魂，是维持企业可持续发展、保持发展活力的关键。”谢伟山说。

谢伟山认为，创新是针尖上的舞蹈，大部分创新都是无效的。他指出，企业在进行创新时必须以消费者需求为前提，只有围绕主轴延展的创新才是有效的创新，才能在积累中引导企业向上发展。

作为智力服务产业，咨询行业的创新主要体现在对理论工具的发明和应用上。为了跟上时代变化，咨询企业需要让理论工具常学常新，并形成实用的解决方案，以便能够落地并得到有效执行。这是咨询企业赢得市场信赖、突出重围的关键。

现代咨询业——这个行业从100多年前诞生到发展至今几乎都是西方主导——如今出现了新局面。在今年年初发布的2023Vault排名中，君智咨询跻身亚太区“最具创新力咨询公司”、“最具领导力咨询公司”两个排行榜的前三，比肩世界顶尖咨询公司麦肯锡、贝恩，成为唯一荣登2023Vault亚太区双榜前三的中国咨询公司。

君智咨询获得2023Vault亚太区最具创新力咨询公司及最具领导力咨询公司双榜前三

谢伟山认为，咨询行业的上半场是“西学东渐”，注重逻辑推理和理性思辨。然而，在当前充满变化和不可预测性的环境中，传统战略理论难以完全适用，行业需要在理论层面进行创新突破，寻找新的应对策略。

工欲善其事，必先利其器。谢伟山尝试从东方智慧中汲取致胜之道。

其进一步表示，“东方思维讲究整体，讲究‘度’”。通过运用传统智慧中关于战略和战术的技巧，并使用现代视角进行透视，可以在商业战争中“不战而屈人之兵”，更容易抓住“模糊的正确”，从而使企业脱颖而出。

访谈中，谢伟山多次谈及“新一代战略咨询理念”。据介绍，这一理念的核心在于在传统战略理论基础上，君智借鉴东方智慧塑造战略体系，包含战略研究、战略方向、战役战备三大系统。前两者基于企业生态和逻辑分析帮助企业锚定战略方向，战役战备系统则受到《孙子兵法》中“以正合，以奇胜”的启发。

“以正合”即战备，通过对产品打造、科技研发和理论构架，起到稳步提升企业质效的作用。“以奇胜”即战役，追求应变灵活性、功能实用性、布局整体性，出其不意应对市场竞争。

同时，君智基于上百家企业战略咨询的实践经验，应用人工智能、大数据、云计算等数字技术，将已知问题、解题之法等更多维度信息与实际业务中产生的数据进行连通，以全新的咨询服务模式，让战略决策更及时、更精准。

面对瞬息万变的竞争环境，谢伟山秉持“价值观的成功”这一信念，他坚持在广泛而深入的商业实践中保持商业嗅觉，不断纲举目张、见微知著。

“任何企业的成功最终都是价值观的成功。如果企业家只是为了增长、利润或享乐，是不可能走远的。” 谢伟山认为勇气、判断力、初心是企业家能否取得成功的关键。一家企业的成功不可能仅靠一个人来实现，它需要顺应时代发展、勇于拼搏，在责任和奉献中与团队携手共进。