对于药企来说，随着企业规模的不断扩大，其合作客商的规模也将持续扩张，传统的管理模式难以满足对效率、体验等多维度的追求。针对以上难点，厦门市某药企基于启信宝·启信慧眼风控营销SaaS平台打造了大规模存量客商风险管理“三步走”策略，在对所有已合作供应商与客户进行分组分级的基础上，开展每日全量风险监测以及定期数据治理，通过及时从各类信息变更、经营动态中挖掘风险信号，规避合作中断对企业造成财务乃至声誉损失。

首先，客商分组分级管理是提高风险防范能力的基础。对于数量庞大、分类复杂的合作客商，管理者可以在启信慧眼平台的客商列表中提前建好组别，此后通过Excel文件批量上传名单时填写相应的分组即可，还可以个性化设置不同人群或部门的数据查看权限，或为每家企业新建地理位置、行业属性等标签，便于日常管理与查找。通过在客商列表分组上传12000家供应商和客户名单，该药企大大节省了人力逐一录入企业、逐一勾选分组的时间，而前期的分组工作也便利了后续的管理，确保风险防范工作的高效开展。

其次，每日风险监控是保障风险防范工作有效进行的关键。通过启信慧眼平台风险动态功能，该企业对全量客商开启了全面风险监测，每日通过微信即可查看全量风险信息，不仅可以根据监控需求自定义风险事件所对应的等级，风控部等相关工作人员还可以按企业分组查看存量客商的风险事件，及时了解各类异动，支持按日/周/月/季报等形式订阅风险动态报告，绑定微信公众号即可开启微信提醒，随时查看全量企业风险信息，一旦发现潜在风险就可迅速采取措施，降低风险带来的损失。

最后，定期数据治理是保证风险防范工作长期有效的保障。借助数据治理功能，该药企轻松完成了4次半年度存量客商数据更新，在批量上传客商名单后一键开启96项信息变更速查，导出变更数据反哺企业内部SRM系统信息完善，确保存量客商档案的准确性、完整性和及时性，为风险防范工作提供有力保障。而对于定期筛查中发现风险信息变化较大的企业，需要着重关注，重新评估定级并及时排查潜在的风险，保证后续合作顺利推进。

通过启信宝·启信慧眼风控营销SaaS平台打造的大规模存量客商风险管理“三步走”策略，该企业不断完善了风险防范措施，提高了企业的风险防范能力，为企业的长远发展奠定了坚实基础。