白酒品牌的高端化赛道从不缺资深玩家，在这条拥挤的赛道上，跑赢大盘的关键在于能否在关键圈层中锚定不可替代的坐标。

舍得酒选择了一条更扎实的路径，以全年高频、多场景、深绑定的“饱和式进攻”，将自身嵌入中国极具影响力的企业家圈层之中。

9月4日-9月6日，2026亚布力企业家论坛第二十二届夏季年会在成都举行。舍得酒作为论坛“战略合作伙伴”与“唯一指定白酒”再度亮相，并在“舍得之夜”首发“亚布力论坛舍得联名酒”。年会后，40余位亚布力企业家集体转场位于射洪的舍得生态酿酒工业园，舍得获授“亚布力论坛学习基地”。

一场年会两次集结，从会场到酒厂，从思想交锋到沉浸式体验，舍得酒在短短数日内完成了对企业家圈层的深度穿透。为什么这些商业翘楚如此青睐舍得？舍得又是如何以亚布力为支点，撬动高端商务生态中的长期价值？

从价值共鸣到产品共创，持续提升圈层“能见度”

高端消费的本质是社交，而社交货币的流通性，依赖于品牌在目标圈层中的能见度层级。层级越高，提及率越高，品牌共识就越牢固。

舍得酒与亚布力企业家论坛的合作，正是一条递进式提升能见度的路径。

首先是获取准入，完成身份确认。亚布力论坛被誉为“中国的达沃斯”，聚集了中国极具影响力的企业家群体。舍得酒成为论坛“战略合作伙伴”与“唯一指定白酒”，以官方身份获得圈层通行证。更为重要的是，亚布力论坛倡导坚守与创新的企业家精神，与舍得酒坚持的长期主义，两者在价值观上实现“门当户对”。

正如亚布力论坛联席轮值主席、58同城（集团）董事长兼CEO姚劲波所言，亚布力论坛与舍得酒在精神层面高度契合，双方合作本身也是一种“舍得”。

亚布力论坛联席轮值主席、58同城（集团）董事长兼CEO姚劲波

复星国际董事长郭广昌也坦言，“舍得”品牌的精神内核与中国企业家精神内核高度契合。他认为，企业家的舍得精神在于不断地“舍”，尽管面临不确定性的“得”，但仍需保持勇敢前行的姿态，这正是舍得精神、企业家精神的不易之处。

复星国际董事长郭广昌

其次，是通过高频触达，沉淀圈层记忆。能见度的巩固，离不开高频且多元的场景嵌入。自3月哈尔滨冬季年会之后，舍得酒持续参与论坛组织的高尔夫邀请赛、标杆企业走访、创新年会等圈层活动，深度嵌入亚布力论坛的全年活动体系。每一次亮相都在企业家群体中叠加一层记忆，舍得酒逐渐成为企业家圈层中熟悉的符号。

其三，圈层专属产品落地，嵌入真实消费。夏季年会期间，舍得酒联合亚布力论坛推出“亚布力论坛舍得联名酒”，酒体产自茅台镇核心产区，经十年坛贮，瓶身设计灵感来源于亚布力论坛永久会址。首发当晚，58同城（集团）、正略集团、华铁传媒、博将资本等10家知名企业即签署年度战略用酒协议，为联名酒的高品质、文化内涵、精神共鸣投下了信任票。

在名酒研究所看来，联名产品共创意味着双方合作关系从品牌层下沉到业务层，绑定更牢固。与此同时，与10家知名企业的年度战略用酒合作，则检验了舍得酒深耕商务场景的转化效率。

以沉浸式场域渗透，

深化舍得老酒品质共识

如果说前期的系列活动皆是蓄水，那么夏季年会后的深度回厂游，才是真正将品牌认同推向质变的“开闸放水”时刻。

9月6日，姚劲波、郭广昌、丁立国、冯仑等40余位亚布力企业家走进舍得生态酿酒工业园，开启为期两天的沉浸式“智慧之旅”。企业家们先后步入生态酿酒车间、泰安作坊、黄金谷、坛贮老酒库等地，溯源老酒酿造全链条。

企业家群体见多识广，对广告和说教天然具有免疫力。探厂过程中，当他们亲眼目睹了舍得数十年打造的“森林酒厂”以及老酒储备规模，亲身品鉴陈藏三十余年的老酒风味，并亲手勾调专属老酒时，舍得的“生态、老酒、文化”转化为看得见、摸得着、品得出的具象认知。

这种来自第一人称视角的品质确认，构成了任何广告投放都无法替代的信任基础。

复星全球合伙人、舍得酒业总裁唐珲表示，企业家走进舍得酒厂，深入了解舍得的生态酿造、老酒储备与非遗传承，这既是一份沉甸甸的信任与认可，也是舍得与亚布力论坛情谊的延续。

复星全球合伙人、舍得酒业总裁唐珲

值得一提的是，本次回厂游并非单次的体验渗透。期间，亚布力论坛向舍得授牌“亚布力论坛学习基地”，将一次性的回厂游升级为常态化的链接机制。其长期价值体现在两个层面：

其一，亚布力论坛后续的企业家活动、学习交流、考察参访，将持续性地将舍得酒厂纳入行程，为舍得构建起一个稳定、高价值的高端流量池。

其二，“学习基地”的定位自带内容传播属性，每一位新到访的企业家，都将成为舍得品质共识的见证者与传播者，在圈层内自发形成口碑扩散，让品牌触达实现更精准、更深层的裂变。

这种场域共建，不止于单次的品牌曝光，而是在企业家圈层内部筑起一道由亲身体验、实地验证、共同记忆构成的认知壁垒。当品牌价值从“被告知”变成“被验证”，舍得酒在亚布力圈层中的位置便不再是一个赞助商的标签，而是被核心成员亲身确认的品质共识。

一场有纵深的圈层深耕

舍得酒将资源聚焦于企业家圈层，最终锚定的是品牌价值在高端商务生态中的长期位置。与亚布力的合作是其中关键的一块拼图，舍得酒正在构建一个覆盖高端商务全场景的价值网络。

除了亚布力这条主线，舍得酒还在持续编织一张更密的网。“名酒进名企”常态化推进，“舍得和TA的朋友们”IP持续落地高端品鉴，与信雅达文化艺术达成战略合作，推出“智慧舍得苏东坡纪念版”……通过深度植入商务宴请、艺术鉴赏等多元化场景，品牌认知在润物无声中层层叠加。

这种多点布局的打法，契合了吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》中提出的“飞轮效应”：每一次转动都为下一次积累动能。品牌每在一个圈层触点留下良好体验，都会转化为口碑储备，等储备达到阈值，圈层内部便会产生自发的社交动力。

简言之，当“高端圈层喝舍得”的共识和习惯一旦形成，舍得酒的“高端局”便具备了自我新陈代谢、不断壮大的生命力，实现由圈层自身社交动力所驱动的正向循环。

回看舍得酒的圈层营销动作，是一场具有明确战略纵深的深耕：提升高端圈层能见度是起点，积累圈层口碑信任是路径，最终目的是持续沉淀品牌价值，成为商务消费场景中的主动选择。与亚布力论坛的合作，正是这一逻辑的代表性样本。（名酒研究所）