2026年9月，北京 —— 在国务院《扩大消费“十五五”规划》明确提出培育体验式消费的政策背景下，面向商场与品牌的电子盲盒到店转化平台“盒我意”，正以创新模式为实体商业注入新活力。平台通过游戏化探宝机制，将线上流量转化为线下到店消费，为商场和品牌提供了新的消费转化路径。

政策引领：体验式消费成为扩大内需新引擎。近日，国务院正式批复《扩大消费“十五五”规划》，提出到2030年社会消费品零售总额达60万亿元左右的目标，并要求培育消费新业态新模式新场景。当前，如何将线上流量有效转化为线下消费，成为实体商业面临的核心课题。

行业痛点：客流回暖但“转化折损”成难题。中国连锁经营协会《2026上半年购物中心行业经营情况简报》显示，75.5%的样本企业实现客流同比增长，但客单价是唯一“下降多于增长”的指标——41.5%的企业客单价下降。这一“高客流、低客单”的现象，折射出消费者决策更趋理性，如何让消费者从“逛一逛”变成“买一买”，成为实体商业需解决的痛点。与此同时，2026年微信平台持续完善盲盒类小程序运营规范，不少盲盒、抽赏类商家面临转型压力。

创新模式：电子盲盒到店转化，激活线下消费。盒我意通过“线上探宝、到店开盒”的创新机制，将游戏化体验与线下消费深度融合。用户通过盒我意APP线上“探宝”获得专属优惠或商品，但需前往线下门店完成“开盒”核销——未到店核销则权益无法使用。这一“权益需到店核销”机制，使营销投放能够导向真实到店客流与线下消费行为。

盒我意的核心价值在于：拉动到店消费——将线上流量转化为线下客流，直接提升门店销售额；激活会员资产——用户注册即成为商场或品牌会员，消费数据归企业所有；提升消费活力——通过游戏化互动激发消费意愿，为实体商业注入活力。

在项目合作案例中，某商场投入5000元红包补贴，通过盒我意实现1000名消费者到店核销，社交裂变带来额外2000人次到店，带动整体销售收入80000元，投入产出比达1:16。以上为该项目实测数据，不同商业场景效果存在差异。

战略定位：以商场和品牌为核心的专业化平台。盒我意持续聚焦商场和品牌客户，为其提供完整的数字化引流解决方案。商场和品牌总部享有平台完整权限：可创建红包宝库、配置组合券、管理会员体系、开展精准营销、查看数据看板。同时，盒我意也向非商场门店开放入驻通道，丰富平台供给，这一开放策略不改变“以商场和品牌为核心”的战略定位。

展望未来：为市场经济注入新活力。当前，我国居民消费加快从“购买更多商品”向“获得更好服务和体验”转变。盒我意的创新模式，正是顺应这一趋势的积极探索。体验式消费推动传统商圈转型升级，促进商旅文体健深度融合。盒我意通过电子盲盒到店转化模式，有望为商场和品牌带来持续的消费活力提升，为扩大内需战略贡献创新力量。

关于盒我意。盒我意是由北京茂丰盛科技有限公司研发的游戏化到店转化平台，已上架苹果App Store、OPPO、小米、荣耀、腾讯应用宝等主流应用商店。平台以商场和品牌为核心客户，通过“线上探宝、到店开盒”机制，帮助实体商业将线上流量转化为真实可核销的到店客流，并沉淀会员数据资产。