9月25日中秋夜,由蓝月亮独家冠名的中央广播电视总台2026年中秋晚会和2026湖南卫视芒果TV中秋之夜将双双播出。这是蓝月亮连续第13年同时冠名两台中秋晚会。

13年,在日化行业极为罕见。在快消行业营销周期不断缩短、品牌更迭加速的今天,蓝月亮为什么愿意持续投入两个国民文化IP?这背后又体现了怎样的品牌战略?

13年双线冠名:不是营销事件,而是品牌战略

连续13年独家冠名央视中秋晚会,蓝月亮是总台重大节目中合作周期最长的日化企业之一。连续13年独家冠名湖南卫视中秋之夜,蓝月亮同样是该晚会合作时间最长的品牌之一。

13年间,无数品牌更迭、爆品起落、热度轮转,从2014年至今,蓝月亮将品牌理念与中秋文化深度融合,"看到中秋晚会想到蓝月亮"的品牌联想已深入人心。

这种持续投入,不是短期的营销事件,而是长期的品牌战略。它传递的核心信号是蓝月亮要做的不是短期的流量,而是长期的品牌建设;不是某一个节点的曝光,而是国民级的品牌陪伴。

从"日化品牌"到"国民IP":蓝月亮的品牌升维

双秋晚双线冠名,只是蓝月亮品牌升维的一个切面。近年来,蓝月亮在文化IP领域的布局不断深化:总台"品牌强国工程"入选品牌,与总台结成长期深度合作关系;连续两年与总台共创"月满九州"音乐会,2026年以"至尊号"游轮为移动舞台,打造沉浸式东方中秋雅集。

从两台秋晚到除夕节目,从月满九州到只此青绿,从大众文化到青年艺术,蓝月亮正在构建一个覆盖全年龄段、全节日节点、全文化场景的国民IP矩阵。这个矩阵的核心,不是品牌曝光,而是品牌与国民生活的深度绑定。

文化+科技:双核心品牌定位

蓝月亮的品牌升维,不仅体现在文化IP的深耕上,也体现在产品科技的持续投入上。

产品层面,蓝月亮持续推进浓缩化战略。至尊浓缩+洗衣液全效系列(极光绿新品)以"浓缩+生物科技配方"为核心,活性物浓度达47%。

消费者科普层面,蓝月亮在科学洗涤知识科普领域已深耕14年。每年第三季度举办的"蓝月亮节"通过线下实验、现场演示、案例拆解,持续向消费者传递可验证的洗涤知识。

文化IP的深耕与产品科技的投入,构成了蓝月亮"文化+科技"的双核心品牌定位。文化IP为品牌注入情感温度和文化底蕴,产品科技为品牌提供硬核支撑和消费者价值。两者相辅相成,共同推动蓝月亮从"洁净产品品牌"向"美好生活品牌"升维。

行业启示:长期主义才是品牌建设的底层逻辑

在流量成本高企、短期营销盛行的行业背景下,蓝月亮的13年双秋晚冠名,为日化行业乃至整个快消行业提供了一个重要启示,真正能够穿越周期的品牌,无一不是坚持长期主义的品牌。

蓝月亮连续多年洗衣液品类市场占有率位居第一,正是长期品牌价值的具体体现。13年中秋晚会双线冠名、12年科学洗涤科普、持续投入浓缩化研发——这些长期投入,构建了难以被复制的品牌资产和技术壁垒。

蓝月亮的双秋晚双线冠名是其品牌建设长期主义的典型体现。在流量红利消退、消费者对短期营销日益免疫的时代,经过长期积累的品牌资产——品牌认知、情感联结、消费者信任——将展现出更高的抗风险能力和长期价值。

13年不是终点,而是长期价值积累的一个节点。蓝月亮用13年的坚守告诉行业:品牌最高的壁垒,不是流量,而是时间沉淀的信任。

中秋佳节,以洁净好礼伴团圆

月光皎洁,洒满人间,值此中秋佳节,蓝月亮独家冠名的双台秋晚即将开启。

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