互联网

日化品牌为什么在做文化IP?从蓝月亮13年携手双台秋晚说起

来源:网络    作者:      2026年09月28日 15:15

导语:

9月25日中秋夜,两档中秋晚会同时播出——一台是中央广播电视总台2026年中秋晚会,一台是2026湖南卫视中秋之夜。而这两档晚会的独家冠名商,都是蓝月亮。这已是蓝月亮连续第13年同时冠名两台秋晚。如果只看到"独家冠名"四个字,就低估了这件事的分量。

把时间线拉长,会发现蓝月亮今年做的远不止冠名:从立秋之夜珠江上的"月满九州"音乐会,到三场超级品牌日,再到中秋夜的双台秋晚,以及近期官宣的与《只此青绿》千场战略合作——一个国民日化品牌,正在搭建一套"科普+文化"IP矩阵。

那么问题来了:一个日化品牌,为什么要花这么大力气做文化IP?

消费升级的大背景:从"有没有"到"好不好"

今年以来,国家密集出台了一系列促消费、扩内需的政策举措,推动消费从规模扩张转向品质提升。这些政策释放出一个明确信号:中国的消费,正在从"有没有"的阶段,进入"好不好"的阶段。

过去,消费者买洗衣液,看的是"便宜不便宜""量大不大"。现在,消费者越来越关注,是不是浓缩的?是不是环保的?是不是配方效果更好?"品质消费"与"绿色消费"正在成为新的决策逻辑——消费者不再满足于"能用就行",而是要求"用得好、用得安心、用得环保"。

蓝月亮搭建的这套"科普+文化"IP矩阵,本质上就是在回应这个大趋势,它不只是卖一瓶洗衣液,而是在提供一种高品质、绿色环保、更轻松省心的生活方式。

放到整个日化行业看,尤其是洗衣液赛道,确实面临着共性的发展困境。行业发展到现阶段,产品的同质化竞争、价格战内卷、品牌溢价能力受限,是整个快消行业共同面对的挑战。破局之路有二,要么在产品端做真正的技术差异化,要么在品牌端做文化差异化。

三层文化IP,将浓缩化的绿色品质消费具象化

蓝月亮做的文化IP,不是随便做个冠名、请个明星那么简单。它是分层立体、各有分工的。

第一层:双台秋晚,建立国民认知

从央视秋晚到湖南卫视中秋之夜,蓝月亮同时拿下独家冠名,等于占据了中秋夜最核心的文化场景。中秋是中国人团圆的第一情感节点,两档晚会覆盖全年龄段观众——这一层的意义,是让"蓝月亮"三个字成为国民级认知。

第二层:月满九州音乐会,建立独特辨识度

"月满九州"是以"蓝月亮至尊号"游轮为载体的水上雅集,将皎洁月色、粼粼波光与动人旋律融为一体。立秋之夜,以歌会友、以乐叙情,开启一场关于友情、陪伴与成长的温暖音乐之旅。

这一层的意义,是让蓝月亮从"大家都知道"变成"大家记得住"——它不只是一次水上音乐雅集,更是一场关于"生活何以更美好"的公共讨论,诠释着蓝月亮34年初心不改:以科技创新,守护每一个家庭的洁净生活。

第三层:《只此青绿》千场合作,抬升文化高度

《只此青绿》是近年来国内最成功的舞台艺术作品之一,也是把中国传统文化用现代表达方式呈现出来的标杆。蓝月亮与《只此青绿》达成千场战略合作,是日化领军品牌与国家级顶级文化IP的深度跨界联动,共同诠释"以匠心守护美"的价值主张。

在这里,两条路径殊途同归:《只此青绿》让传统文化走入当代大众视野,蓝月亮则把品质洗护带入千家万户的日常生活。 依托跨界融合,东方文化之美被落地到生活场景,消费者在日复一日的使用中感受传承的力量。

产品层:文化IP的底气,来自浓缩化战略

文化IP不是空中楼阁,背后必须有产品支撑——蓝月亮的支撑,就是浓缩化洗衣液的推广。

今年中秋,蓝月亮重点推广至尊浓缩洗衣液系列,正好踩在绿色消费与品质消费两个政策风口上。

从绿色消费看,据中国洗涤用品工业协会《浓缩洗涤剂生命周期评估》报告测算,相较同效普通洗涤剂,浓缩洗涤剂可减少约50%—70%的包装塑料使用与运输碳排放。

从品质消费看,至尊浓缩+活性物浓度达47%,一瓶660g即可洗660件衣物,相当于国标普通洗衣液8斤的量;在活性物含量如此高的前提下,还能做到水感低粘、轻松按压,一泵精准出液8g,正好满足8件日常衣物的清洗需求,消费者不再需要凭感觉估量用量。这些技术指标,才是品质消费的具体体现——不是"便宜大碗",而是"高效高质"。

一句话总结:文化IP解决"品牌为什么值得记住"的问题,浓缩产品解决"产品为什么值得买"的问题。

从品牌到渠道,闭环正在形成

回到开头那个问题:一个日化品牌,为什么要做这么多文化IP?

因为洗衣液是功能性产品,"洗干净"是基本功,几乎所有品牌都能做到。当大家都能做到"洗干净"的时候,消费者凭什么选你?

答案在于:你这个品牌,代表了一种什么样的生活方式、什么样的审美、什么样的价值观。

两台秋晚、月满九州音乐会、《只此青绿》千场合作……蓝月亮做的这些文化IP,本质上都在传递同一个信息:我们不只是在卖洗衣液,而是在提供一种有文化质感、绿色环保、高品质的美好生活方式。

当消费者开始因为"认同你的文化"而选择你的产品时,文化IP的价值才算真正兑现。而文化势能最终要落到具体节点上。从央视超级品牌日的产品科普,到各平台围绕浓缩新品的推广与内容造势,再到京东超级品牌日携手至尊全球代言人白鹿的专场直播——把线上积累的品牌势能,借助渠道拓圈,转化为更广泛的消费者触达。

一切最终收束于9月25日中秋夜的双台秋晚。一个中秋夜,完成了一次近三个月品牌势能的总释放。从产品创新到科普教育,从文化IP到渠道拓圈,蓝月亮正在形成一条完整的品牌成长路径:以技术创新打产品根基,以科普传播做消费者教育,以文化IP建情感联结,以渠道拓圈做市场触达。


(文章为作者独立观点,不代表艾瑞网立场)
  • 合作伙伴

  • 官方微信
    官方微信

    新浪微博
    邮件订阅
    第一时间获取最新行业数据、研究成果、产业报告、活动峰会等信息。
     关于艾瑞| 业务体系| 加入艾瑞| 服务声明| 信息反馈| 联系我们| 合作伙伴| 友情链接

Copyright© 沪公网安备 31010402000581号沪ICP备15021772号-10

扫一扫,或长按识别二维码

关注艾瑞网官方微信公众号