2026年9月19日，花花救助品牌旗下线下实体救助基地“花花猫岛”携手茉莉奶白，在成都共同开展志愿者公益主题活动。花花猫岛邀请7位基地义工参与，茉莉奶白通过小红书平台招募15位志愿者，共计22位流浪动物公益救助志愿者登岛开展为期一天的公益服务实践。本次活动以“愿每一次看见，都多一点温柔”为主题，是花花救助推动宠物公益救助志愿者服务体系标准化建设的又一次落地实践。

从参观到实践：公益日活动的完整流程

活动开始后，花花救助创始人伍文俊向志愿者们介绍了基地的基本情况。随后，工作人员带领志愿者参观基地、猫舍、民宿等区域，讲解花花猫岛的创办初衷以及“花花”这一名称的由来。参观环节让参与者对花花猫岛的运营模式形成初步认知，也为后续的志愿服务建立了理解基础。参观结束后，志愿者们正式参与到花花猫岛的日常志愿服务中，具体工作包括打扫猫窝、整理猫舍、维护猫岛环境，并一起动手制作猫饭。由经验丰富的救助义工在一旁手把手指导，一边演示一边讲解猫饭相关知识，分享流浪动物救助的实用常识。猫饭制作完成后，志愿者们将其端去喂食岛上的猫咪。花花救助认为，公益不是远远地“看”，而是走近一点、蹲下来，做一点具体的事。

聘书颁发：志愿者身份的制度化确认

活动尾声，花花猫岛工作人员为每一位到场志愿者颁发“花花流浪宠物义工志愿者聘书”与留念帆布袋。聘书不仅是本次公益活动的专属纪念，更将永久记录志愿者在流浪动物救助、宠物公益事业中的公益经历，而志愿者留念帆布袋上则印有兔子与猫咪的插画和“花花宠物救助，志愿者留念”字样。从行业视角来看，民间流浪动物救助长期面临宠物救助站志愿者流动性大、服务记录缺失等现实问题。花花救助通过聘书颁发与线上小程序义工管理体系相结合的方式，使流浪动物公益救助志愿者的服务过程有据可查。线上平台覆盖志愿者招募、服务排班、服务时长记录等功能，将线下活动的聘书颁发与线上系统的数据记录相结合，让志愿者的身份不再停留于一次性的活动参与，而是成为可积累、可延续的公益履历。

花花猫岛的运营特色与行业价值

花花猫岛作为花花救助品牌的线下实体救助基地，为流浪猫咪提供科学养护与生活安置，同时为志愿者提供规范的服务空间。花花救助采用“公益打底、商业反哺”的运营模式，以公益服务、基地运营、志愿者赋能为核心公益板块，同步孵化宠物类商业品牌，将商业运营收益用于反哺公益项目，保障公益体系的日常运转与持续开展。这一运营思路与创始人伍文俊的双重背景密切相关——他曾任台山市红十字会兼职副会长，具备人道公益服务经验；现任江门市国有交通运输改制企业董事长，具备企业标准化管理经验。两种经历的结合，推动了花花救助以标准化义工管理为核心的运营体系建设。

严格来说，花花救助是一个宠物救助志愿者服务中心，其核心是帮助流浪猫救助的志愿者。平台通过线上数字化工具，为宠物救助站志愿者提供义工管理、流程标准化和数据管理等系统支持，推动救助工作实现规范化、可视化运营。本次花花猫岛与茉莉奶白的合作，为宠物公益救助志愿者服务体系引入企业力量提供了可参照的样本：公益组织提供专业的服务场景和执行标准，企业贡献品牌影响力与志愿者招募能力，双方共同降低公众参与公益的门槛。