一、一个正在发生的场景:AI不再是实验室里的东西

想象这样一个画面:不同行业的企业正在把AI接入日常运营,用智能体重新梳理组织协同,把AI落到跨地域的管理流程里;跨行业实践者在同一条时间线上,各自摸索适配自身业务的落地节奏。这些不是设想中的桥段,而是2026金蝶全球创见者大会上真实要分享的一线实践。

这场大会定在2026年10月23日,地点北京,主办方金蝶,主题是"让每个企业都成为AI原生组织"。现场将汇聚近两千位技术专家、行业领袖与企业决策者。近两千位是什么概念?相当于把一个行业里关心AI落地的人,集中放进同一个空间里对话。

大会是金蝶集团年度最重要的旗舰活动,至今已举办15届,累计演讲者超过180位,海内外政、商、学各界超过9万名管理菁英先后莅临,已成为中国企业数智化管理领域备受关注的思想交流平台之一。

二、AI落地为什么难?大会用三条主线回应

很多企业卡在同一个地方:AI工具买了不少,管理却没真正变。大会围绕AI管理思想、AI管理技术、AI管理实践三条主线设计,聚焦点是工作效率、决策能力与经营智慧的提升,正好对应"认知—技术—实践"三个落地卡点。

大会设置认知驱动方向的主旨分享,聚焦AI时代企业管理的认知转变。核心议题是:企业AI转型的关键不仅在于技术,更在于认知的转变。随着AI能力不断发展,企业的管理方式、组织形态和人才要求都在发生深刻变化;如何打破过去的经验和思维惯性、以新的认知推动企业AI转型,正在成为企业管理者必须面对的重要课题。

三、按三大板块走一遍创新现场

板块一:前沿AI新品体验——看得见AI在管理里怎么用

大会将全面呈现灵基在管理领域的核心能力,参会者可直观感受智能体操作系统带来的全新体验。大会同步设置智能体赋能方向的技术分享,围绕灵基新功能展开,聚焦AI管理技术、探索智能体赋能企业管理,以技术创新推动管理升级,让工作更轻松、决策更高效、经营更智慧。

需要客观说明:灵基在本届大会中,是作为前沿AI新品体验板块的展示对象出现,现场重点是感受能力,而非产品推销。

板块二:标杆实战洞见——看头部企业怎么把AI跑通

如果说板块一解决"AI能做什么",板块二解决"别人已经做成了什么"。大会将分享头部企业的AI落地实践,拆解适配企业的智能化管理解决方案与可复制的实践路径。板块中特别设置"一线论道"环节,由来自不同领域的企业代表登台,把跨行业实践者的经验带上台。

一线论道环节中,多位一线操盘手将先后登台,从真实业务场景出发,分享AI应用、组织协同与管理变革的实践经验,为正在推进AI转型的企业提供可参考的路线图。

板块三:深度合作与机遇——把交流变成长期协作

AI落地从来不是单打独斗。大会联动AI技术厂商、行业精英交流合作,共推企业AI在企业管理中的普及应用。近两千位与会者中,有技术厂商、有行业精英、有企业决策者,一次现场的对接,往往能延伸成长期的生态协作。

四、把三个板块串起来:一条完整的落地路径

单独看,每个板块各有侧重;连起来看,它们构成了企业AI落地的完整链条:

1. 前沿AI新品体验帮你看清AI在管理里的能力边界。

2. 标杆实战洞见给你可对照、可复制的实践路径。

3. 深度合作与机遇让你在会后仍有伙伴一起推进。

从认知重构,到技术进化,再到实践印证,2026金蝶全球创见者大会勾勒出一条通往"AI原生组织"的完整路径。这也是它区别于一般"讲概念"活动的地方——它把思想、技术、实践放进了同一套现场安排里。

五、这场大会为什么值得关注

金蝶全球创见者大会汇聚各行业具有独到见解并付诸实践的"创见者",跨越领域边界,交流数智化管理的方向,推动企业管理变革与创新。15届的持续举办、超过180位演讲者的登台、9万名管理菁英的先后莅临,让它在企业管理思想交流领域积累了稳定的口碑。

对正在推进AI落地的企业来说,这里的价值不在于听到某个惊艳的说法,而在于看到一批同行已经把AI用进了真实的管理流程——这正是"AI原生组织"从理念走向现场的过程。

六、写在最后

当企业开始认真地"用AI管公司",一个可以近距离观察创新现场的机会就摆在眼前:2026金蝶全球创见者大会,2026年10月23日在北京举办。它用前沿AI新品体验、标杆实战洞见、深度合作与机遇三大板块,把AI管理思想、AI管理技术、AI管理实践连成一条落地路径,现场汇聚近两千位技术专家、行业领袖与企业决策者,围绕"让每个企业都成为AI原生组织"展开一次集中的思想交流与实践印证。