盒马生鲜"借员工"引发热议

一边是海底捞传出10天亏损7亿不止的新闻，西贝莜面村董事长贾国龙坦言账面资金撑不过三个月的餐饮惨淡景象，伴随而来的是大量餐饮员工处于休业待业状态。

另一边却是盒马鲜生、每日优鲜、叮当买菜等生鲜平台迎来生鲜配送订单大幅增加，门店员工出现大量紧缺的忙碌景象。而日前一条云海肴、青年餐厅员工将赴盒马"上班"的消息更是刷爆了朋友圈。

盒马这种"借员工"的临时用工模式给疫情下其他企业分流员工起到了积极的作用，既解决了自身业务激增但人手短缺的现状，也缓解了实体餐饮企业无力负担企业员工成本等困境，再往大的方面来看也是调节了当下的社会经济态势。

可见，在疫情期间灵活用工成了企业间资源灵活配置，降低运营成本，提高经营效能的一剂救命良方。而盒马这种"借员工"的形式，只是灵活用工手段中的冰山一角。

灵活用工究竟是什么？

人力资源与社会保障部在《关于我国灵活就业情况的统计分析》中曾把灵活就业人员区分为以下三部分：

1) 自营劳动者：包括自我雇佣者(自谋职业)和以个人身份从事职业活动的自由职业者等。

2) 家庭帮工：即那些帮助家庭成员从事生产经营活动的人员。

3) 其他灵活就业人员：主要是指非全时工、季节工、劳务承包工、劳务派遣工、家庭小时工等一般劳动者。

事实上，"除全日制劳动关系以外的用工形式"的灵活用工定义，其实更被业内人士所认同。

灵活用工为何是企业的救命良方？

虽然盒马向其他餐饮企业"借员工"的合作引发热议，但这种灵活用工的现象却并不是第一次出现。那这种用工模式究竟有什么魔力，可以让它在疫情期间以及疫情过后缓解企业的经济成本压力，提升企业运营效能，降低企业业务风险。

1. 帮助企业减负，降低人力成本。

本次的疫情影响的行业基本都是日常运营成本高，重资产投入，人工成本超过总成本60%以上的企业。显而易见，在无法复工开门营业的背景下，每日要支付的成本却一成不少，也就必然导致了我们现在看到的局面。

但我们也不难找出，在这次疫情中受创较小的企业在人力资源的战略调整上不一样的地方。

比如滴滴出行，全国的网约车交易量也同样面临着断崖式下降，但似乎并没有对其有任何过大的生死影响，再比如以配送为核心服务的外卖业务，受实体餐饮的影响订单量也是直线下降，但似乎也没听到美团或者饿了么在互联网上大呼救命。

归其原因，有一个信息不得不注意，那就是像滴滴出行，美团、饿了么这些企业，都已经完成了企业和劳动者关系的转变，由传统的劳动/劳务关系变更成了更加符合新经济业态模式下的派单承揽关系，也就是我们说的经济合同关系。

这样的转变得到的直观效果就是只有当发生了订单业务，才会涉及人工成本的支付，直接省掉了空闲时间的被动人工支出。

同时，又因为双方不再是劳动/劳务关系，企业也就不在负担社保成本，而是转变成了更加符合实际业务的商业保险用于保障人员的工作风险。

2. 帮助企业，合法规避风险。

从长远来看，灵活用工不仅能够帮助企业减轻大量固定人力成本、还可以同时帮助企业合法规避风险。

例如，一些中小企业无法独立负担人力、法务、财务等完整的管控体系，但灵活用工为这些企业找到了共享服务、分摊成本的新型模式，在降低成本的同时，帮助企业规避因不成熟、不专业的管控设置带来的法律风险。

3. 帮助企业实现灵活的人力调整。

除此以上两点之外，灵活用工还能帮助企业实现灵活的人力调整。在忙季增加人力，在淡季减少人力成本负担，企业能够根据自己的情况最大程度"减负"，一定程度上解决了中小企业的燃眉之急。

从渗透率及实用性而言，灵活用工模式是最可以帮助国内企业在不降低效率，立刻降低用工成本，留住核心员工的关键所在。

灵活用工平台良莠不齐，位来小猎为您保驾护航

近年来，中国市场上也出现了一些灵活用工平台，一定程度上确实帮助企业实现了用工上的信息不对称，减轻了一定负担。但灵活用工平台在中国还是新兴事物，各色平台模式优劣难辨、质量参差，市场仍然呈现乱象。

例如，灵活用工及部分支出无法提供合规发票，无法进行税前扣除；而其他三方开票存在虚开和假票风险；灵活用工存在劳务风险等。

在此背景下，位来小猎结合各用工平台优劣势，深耕灵活用工多年，一次员工关系的转变改革，应该考虑哪些风险，什么样的业务模式下符合灵活用工的政策；比如灵活用工应该与什么配套组合，才能实现真正的效果和优势，位来小猎都能为您提供最优方案。

位来小猎凭借多年人力资源行业操作项目的经验，为各行业数百家知名企业，提供灵活用工服务，我们希望用丰富的项目经验告诉对灵活用工动心的企业，往前走一步，你要注意什么，怎么样操作才能把风险降到最低，效能提升最大？为此小猎开放了关于灵活用工的讨论群，欢迎您加入一起交流。