面对疫情，多家企业都在积极行动，贡献属于自己的“社会责任”。专注于解决预付款、押金消费场景下的资金安全与资金清算通道问题的“渔夫卡包”也是如此，渔夫卡包表示，在本次疫情之后，将拿出专项资金和专业团队，按批次扶持入驻的商户，助力他们在疫情后能快速恢复产能，同时与企业共同净化预充值消费环境，为消费者带来最安全的、放心的服务和产品。

       渔夫卡包隶属于上海渔夫卡卡信息技术有限公司，我们是一家以消费科技为引领、以金融数字技术为平台的科创企业，旗下系列产品基于银行电子账户体系为预付式大众消费和中小贸易场景下资金安全和清算提供系统解决方案，致力于构建预付式消费和贸易新模式，为企业、电商、消费者和银行营造安全、专业、精准、便捷、共享的商业消费新生态。

 去年底，韦博英语这家老牌教育培训机构被曝出“全国多家门店跑路停课”、“涉嫌诱导学生分期贷款支付学费”等多个负面新闻，引发讨论热潮。韦博英语创立于1998年、在全国60多个城市多达150多个门店、学员近百万，当韦博英语轰然倒下的同时，近百万的学员也无处去寻回自己早已提前缴付的学费。

 正常时期的企业发展尚且面临危机，疫情下，商家的资金链问题更是被无限放大。

 今年2月，来自美团的本地生活服务商家调研报告显示，“51%的商家完全无法营业，损失接近100%，78%的商家现金流仅能撑3个月以内。”

 疫情之下，休闲娱乐、美业、教育培训、亲子、家政、结婚等生活服务都遭受了巨大冲击。不仅居民难以恢复生活的便利，周边的商户也承受着诸多的成本支出，甚至有众多小商家走向了闭店的边缘。而权益受到影响的，首当其冲的便是那些已经提前缴费的消费者。当面对已经闭店、跑路的商家时，消费者多是求助无门。

 这些问题的本质，便是“预付款”本身所隐藏的危机。预付款本身并没有太大的问题，对于顾客而言，能够获得对应的会员优惠及福利，对于商家而言，也能够稳定顾客。但是当商家选择使用消费者的预付款进行自我扩张和运营发展后，一旦出现资金吃紧的问题，消费者便将面临无处维权的难题。

 如果想要解决这一问题，最好的方法是帮助消费者维权吗？答案是否定的。因为面对一家破产或“跑路”的企业，即使是司法机关的介入，也难以将消费者的资金追回。

 切入源头，在预付款阶段能够对这一资金进行把控，则成为更好的解决方法。

 成立于2019年9月的渔夫卡包，便是通过对接各大银行二类账户系统，为预付费带来了一种新的技术解决方案。疫情期间，渔夫卡包的突出表现，成功入选四川成都市《新经济企业疫情防控名单》和《城市机会清单》，也充分证明了，渔夫卡包可以随时投入到“战疫”扶持工作中去。

 渔夫卡包，对接各大银行二类账户体系，解决预付款、押金消费场景下的资金安全与资金清算通道问题，保障消费者预充值资金安全，同时服务于B端和C端市场。渔夫卡包APP包含客户端、商户端两个版本。一方面，渔夫卡包作为C端消费者的预充值会员卡管理工具，将消费者预充值会员卡里的资金，储存于消费者在线开立的银行二类电子账户中，享受商户充值优惠的同时又确保了资金的安全。另一方面，渔夫卡包为B端商户提供会员资金流管理，为其开辟预付费产品在线销售的新渠道，同时为经营商户提供全面的经营数据分析，对接银行提供专属金融服务。

 如今，真正拥有预充值资质的商家，只是冰山一角，不少商家开展预充值，其实都处于模糊不清的边缘地带。为了解决这一问题，相关政策正在不断出台。去年，中国消费者协会明确要求各级消费组织强化预付式消费纠纷研究，呼吁严格法规标准和强化监管。北京七部门联合起草《关于加强预付式消费市场管理的意见（征求意见稿）》，上海市政府发《上海市单用途预付消费卡管理规定》。在全国各地的预付卡管理办法推动的过程中，渔夫卡包也正在用自己的方式推动预充值消费市场的健康化。

 315消费者日即将到来，渔夫卡包也在密切关注消费安全等相关资讯，致力于为消费者打造一个安全的消费环境。同时，渔夫卡包也欢迎全国各地中小企业入驻，共同净化预充值消费环境，推动社会发展，贡献属于自己的“社会责任”。