后疫情时代，新的挑战层出不穷，业务高频迭代成为企业必须面对的常态。实践表明，那些拥抱数字化战斗力的企业，更能在充满不确定性的大变局时代实现韧性成长，穿越危机甚至超越绝大多数对手，傲立于数字化时代的潮头。

11月27日，由金蝶主办的“2021全球创见者大会”顺利落幕。大会以“用数字战斗力，向管理要效益”为主题，华为董事、首席信息官陶景文，招商局集团首席数字官张健，华大集团CEO尹烨，褚氏农业总经理褚一斌，金蝶集团董事会主席、CEO徐少春等商界领袖出席大会并分享前沿创见，共论EBC（企业业务能力，Enterprise Business Capability）如何帮助企业拥抱数字战斗力，构建企业韧性。

徐少春在会上发表了题为《用EBC，向管理要效益》的主题演讲。“这是一个EBC致胜的时代”，他指出，“按照EBC框架构建自己的数字平台的企业，将更有效地连接到客户、生态、万物和员工，积累宝贵的数据财富，打造智慧企业，收获巨大的管理效益，成为具有反脆弱能力的韧性企业”。

2019年，国际咨询公司Gartner正式提出了EBC概念。金蝶作为 EBC中国企业市场落地最佳实践，陆续携手包括招商局、华为、华大基因、褚氏农业在内的众多中国企业，借助EBC重构数字战斗力。截至2021年6月，EBC已经在中国超过400家大型企业、近3万家中型企业落地推行。

如今，面对快速迭代的技术和不确定性时代下层出不穷的挑战，Gartner进一步拓展了对EBC的理解，认为企业需要打造“可组装（Composable）”的企业特性，才能在新的市场环境中实现韧性成长，并据此提出了构成可组装EBC的更小颗粒PBC（可打包的业务能力，Packaged Business Capability）。

Gartner预测到2023年，采用业务可组装方法的企业的业务创新速度将大幅超越竞争对手，差距甚至可达80%。徐少春在演讲中表示：“数字化发展到今天，每一个企业如果能变成一个可组装的企业，无论外部的环境有多么不确定，企业都可以以不变应万变。”

事实上，金蝶倡导多年的企业级云原生和KDDM（动态领域模型）技术，正与“可组装”的理念相一致。金蝶中国执行副总裁、研发平台总经理赵燕锡表示：“金蝶通过云原生、可组装和智能化，提升企业韧性。而基于独有的KDDM技术，金蝶云·苍穹具备了可组装的能力，这是苍穹区别于其他云原生平台的亮点所在”。金蝶云·苍穹平台在华为、海信、云南中烟等大型、跨国型企业的数字化进程中发挥重要作用，成为实现EBC的超级数字化底座。

本届大会上，金蝶联合Gartner隆重发布了《2021 EBC白皮书》。其作为EBC实践与理论探索的阶段性总结，为中国企业的数字化转型指明了路径，并提供了系统的方法论，堪称引领企业数字化转型的“数字罗盘”。

深圳蛇口的微波山下，“时间就是金钱，效率就是生命”的标语牌历经四十年风雨依然矗立。时代更迭，企业的数字化世界将迎来“数据就是金钱，体验就是生命”的浪潮。徐少春指出：“未来，每一个企业都将是大数据企业，每一个企业都必须构建一个EBC平台，才能高频迭代、韧性成长。”金蝶期待在接下来的日子里帮助更多中国企业构建EBC平台，让更多500强和中小企业具备敏捷性和抗风险能力，穿越风浪，韧性前行！