在2015年之前，熊乐平还在传统新闻媒体任职高管，当时传统媒体虽然尚未消亡，却已不复往日辉煌，再难有恢弘气势。身处“传统困境”中的他开始思考：是什么打倒了我们传统媒体？是谁抢走了我们的生意？思考良久，他发现：抢走大众注意力的是智能手机，打到传统媒体的是移动互联网。

熊乐平谈到：“当时还有一个与传统媒体情况非常相似的新兴行业，就是电商。是移动互联网催生了电商，是线上数据成就了电商。电商能够分析用户的一切行为，把浏览频次、浏览时长、点击、操作、退出等一切线上行为路径都掌握在手，因此迅速取缔了线下零售商。”

然而，大众是生活在真实环境中的，每个人的生活轨迹更多是通过脚去完成。相比于电商行业的丰富数据，线下实体商业的用户数据却还是碎片式的孤岛。他相信，如果可以把消费群体的线下轨迹数据化、结构化，形成实时更新的线下场景数据库，未来定能成为实体商业复兴的底气，帮助传统行业恢复昔日荣光。

于是，他决定辞去在当时人眼中的“铁饭碗”，一头扎进互联网事业中，专注于线下大数据产业的研究和挖掘。

熊乐平认为,“人”是整个商业中的核心，随着线上流量红利的逐渐消失，用“脚“产生的线下流量数据成为优质的流量资源，在未来商业中，与线上数据融合的线下数据，将成为企业宝贵的营销资产。

与线上行为对比，线下行为的产生需要付出时间成本和体力成本，因此线下行为所反映的目的性更强，行为背后的需求也更为真实和实时。就此他举例说到：“经常在网络上搜索‘奥迪’的人并不是真实的奥迪潜在车主，但一周内去过奥迪4S店内的客户，则可以判定是有购车需求且认可奥迪品牌的潜在或现有客群。”基于线下行为和线下场景的线下大数据，更能分析出活动群体的真实目的。

对于生意经营，熊乐平有自己的见解。他指出：“我们做生意本质是争夺流量。互联网把整个流量市场划分为线上和线下，线上流量市场已被互联网巨头占据，小企业想用必须得先付费。但水涨船高，线上流量越来越贵，以致于大家做营销的花费远大于实际收到的效果，要想实现精准营销，必须要找对目标群体。”他提出客雷达的精准营销思维路径：识别TA的行为目的，找到TA；多维度剖析其关注点，了解TA；聚优质渠道，最大范围覆盖TA。

凭借客雷达当前的线下数据信息网络，能够从线下行为、线下场景、线上活动三大维度找出目标人群，如“3个月内参加过车展、到过车企线下活动现场；3个月内频繁出入1个或多个4s店；在线上搜索关注过汽车相关话题，则可以定义为有购车需求的群体”。客雷达通过整合BAT的线上数据库，多维度剖析目标群体的关注点，让企业更全面的了解他们的消费对象，包括：基础属性、搜索话题、客流来源、常用应用、关注品牌。为实现有效触达，客雷达提供巨量引擎和腾讯两大头部媒体的优质流量，帮助企业实现目标覆盖。

一直以来，熊乐平的创业初心没变，依然是先打磨产品再拓展市场，坚持要把最优质的数据服务带给企业，帮助传统企业做数字化转型，让实体商业的生意更好做。在熊乐平的率领下，客雷达获得了十余项国家发明专利。客雷达科技在2018年3月入选成为腾讯“智慧零售孵化企业”， 在2019年7月成为顺德双创基金的投资项目。

经过5年的线下大数据布局，客雷达已完成120万的全国设点，建立起了一个覆盖全国的数据信息网络，实现线下大数据的深度挖掘。如今，客雷达已完成全国316个城市覆盖，涵盖餐饮、旅游、房产、汽车、医疗、娱乐六大消费场景，和工作、居住、休闲三大生活场景。累积超过18亿的用户数据，拥有超过8.6亿的线下精准人群数据，形成1000多个用户标签。

熊乐平还提到，数据资产对于未来企业的经营和管理具有指导性意义，是未来商业的重要资产。“数据管理具有可视化、可积累、可管控三大优势；而数据信息能够应用于企业的市场洞察、运营优化、产品结构升级。”客雷达数据大屏、小程序等产品能帮助企业实现以数据驱动决策，落地智慧营销。

熊乐平表示：“客雷达已在广州、重庆、兰州、长沙、香港等地成立运营中心，未来我们会加速全国市场拓展进程，将在北京、上海、杭州等地设立运营团队，我们将设立内容策划团队、技术研发团队和数据分析团队，为需要开展大数据延伸业务的企业提供线下数据信息支持。”